Для брендів і виробників важливо залишатися актуальними в бізнесі одягу в конкурентному бізнес-середовищі. Індустрія одягу постійно розвивається та змінюється кілька разів протягом року. Ці зміни часто включають погоду, соціальні тенденції, тенденції способу життя, вплив моди та Більше. Працюючи в такій динамічній галузі, брендам одягу часто важко встигати за всіма змінами та підтримувати себе. Отже, ось п’ять стратегій, яких мають дотримуватися компанії одягу, щоб підвищити прибутковість:
Ключ до виживання та підтримки прибутковості в швейному бізнесі — удосконалення та додавання асортименту товарів, коли це необхідно. Наприклад, під час пандемії багато ліній одягу запустили власну лінійку масок для обличчя та перетворили найнеобхідніше на модні заяви. На додаток до Для цього компанії потрібно створити кілька лінійок продуктів, таких як футболки, сорочки, штани, джинси тощо. Їм також може знадобитися спеціалізувати свій виробничий процес, створивши внутрішньозаводську систему для різних відділів. завдання в процесі виробництва.
Компанії, що займаються виробництвом одягу, повинні розглянути можливість прямої або зворотної вертикальної інтеграції, оскільки це може покращити ланцюжок постачання компанії та принести певну економічну вигоду. Більші підприємства одягу можуть розглянути можливість інвестування у виробництво текстилю та поліграфію, тоді як виробники текстилю мають зосередитися на виробництві одягу та масовому експорті.
Щоб підтримувати прибутковість швейного бізнесу або будь-якого іншого бізнесу, дуже важливо покращувати обслуговування клієнтів компанії. Це включає відповіді на запити електронною поштою, відповіді на скарги в магазині та подальші дії, коли це необхідно. Хоча технології та глобалізація спростили іншим компаніям, що займаються виробництвом одягу, відтворювати дизайни та відтворювати товари за одну ніч, що неможливо відтворити, так це хороше обслуговування клієнтів.
Хоча підприємства з виробництва одягу в основному отримують прибуток від продажів або прибутку від франшизи, їм також слід розглянути інші інвестиції, як-от інвестиції в нерухомість або біржову торгівлю. Хоча бізнес одягу та біржова торгівля можуть бути не для деяких, насправді для компаній дуже корисно диверсифікуватися замість того, щоб складати всі свої яйця в один кошик. Фінансовим менеджерам швейних компаній слід розглянути можливість використання Saxotrader для торгівлі цінними паперами, такими як ETF або біржові фонди.
Ваші співробітники мають вирішальне значення для вашої продуктивності та зростання, тому вам потрібно переконатися, що ваша організація – це місце, де ваші співробітники люблять працювати. Робоча атмосфера має стимулювати творчість і дозволяти їм навчатися та вдосконалювати свої навички. Якщо ваші співробітники продуктивні, ви можете будьте впевнені, щоб залишатися прибутковими незалежно від того, в якій галузі ви працюєте.
Хоча швейний бізнес є динамічним і швидким, він генерує значні прибутки та зростання для підприємств і менеджерів, які розуміють динаміку операцій швейних компаній. Вищенаведені стратегії є важливими для компаній, які прагнуть розвиватися в швейній галузі.
Fibre2fashion.com не гарантує та не бере на себе будь-яку юридичну відповідальність чи відповідальність за досконалість, точність, повноту, законність, надійність або цінність будь-якої інформації, продукту чи послуги, представленої на Fibre2fashion.com. Інформація, представлена на цьому веб-сайті, призначена для освітніх або інформаційних цілей. будь-хто, хто використовує інформацію на Fibre2fashion.com, робить це на власний ризик і, використовуючи таку інформацію, погоджується звільнити Fibre2fashion.com і учасників його вмісту від будь-яких зобов’язань, збитків, збитків, витрат і видатків (включаючи юридичні збори та витрати). ), що призводить до використання.
Fibre2fashion.com не схвалює та не рекомендує будь-які статті на цьому веб-сайті або будь-які продукти, послуги чи інформацію в цих статтях. Погляди та думки авторів, які вносять свій внесок у Fibre2fashion.com, належать лише їм і не відображають погляди Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Час публікації: травень-07-2022
