Незважаючи на свій колись маргінальний статус, стале життя наблизилося до основного ринку моди, і вибір способу життя минулих років тепер є необхідністю. 27 лютого Міжурядова група експертів ООН зі зміни клімату опублікувала свій звіт «Зміна клімату 2022: наслідки». , Адаптація та вразливість», яка визначає, як кліматична криза наближається до незворотного стану, який змінить життя планети all.planet.
Багато брендів, виробників, дизайнерів і ресурсів ланцюга постачання в індустрії моди поступово очищають свою практику. Деякі відстоюють стійкі практики з моменту заснування компанії, тоді як інші зосереджуються на підході, який цінує прогрес над досконалістю, оскільки вони уникають «зелених» методів. запроваджуючи реальні екологічні практики завдяки реальним зусиллям.
Також визнається, що стійкі практики виходять за рамки екологічних питань, у тому числі питань гендерної рівності та стандартів на робочому місці, які сприяють безпечному середовищу. Оскільки індустрія моди зосереджується на прогресі у екологічному виробництві одягу, California Apparel News запитала експертів із сталого розвитку та тих, хто досягає прогресу в цій галузі. : Що було найбільшим досягненням у сфері сталого розвитку моди за останні п’ять років? Продовжувати це далі?
Зараз, як ніколи, індустрії моди потрібно перейти від лінійної моделі — придбання, виготовлення, використання, утилізація — до циклічної моделі. Процес виготовлення штучного целюлозного волокна має унікальну здатність переробляти споживчі та постспоживчі продукти. відходи бавовни на первинне волокно.
Birla Cellulose розробила інноваційну власну технологію для переробки відходів попереднього споживання бавовни у свіжу віскозу, подібну до звичайних волокон, і запустила Liva Reviva з 20% сировини у вигляді відходів попереднього споживання.
Циркуляція є одним із напрямків нашої діяльності. Ми є частиною кількох проектів консорціуму, що працюють над рішеннями наступного покоління, такими як Liva Reviva. Birla Cellulose активно працює над збільшенням обсягів волокон наступного покоління до 100 000 тонн до 2024 року та збільшенням вмісту вторинної переробки відходи до і після споживання.
Ми були нагороджені на 1-й національній нагороді Індійської мережі Глобального договору ООН за інновації та стійкий ланцюг поставок за наше прикладне дослідження «Liva Reviva та повністю простежувана кругова глобальна мережа поставок моди».
Третій рік поспіль у звіті Canopy Hot Button Report за 2021 рік Birla Cellulose визнано виробником MMCF № 1 у світі. Найвищий рейтинг у звіті про навколишнє середовище відображає наші невпинні зусилля щодо покращення екологічних методів постачання деревини, збереження лісів і розробки нового покоління. волокнисті розчини.
Останніми роками індустрія моди зосередилася на боротьбі з надлишковим виробництвом. Основна мета цього — запобігти спалюванню чи відправленню на звалища непроданих речей. Змінюючи спосіб створення моди, щоб виробляти лише те, що дійсно потрібно та продається, виробники можуть зробити величезний і вагомий внесок у збереження ресурсів. Цей ефект запобігає головній проблемі непроданих товарів, на які немає попиту. Технологія Kornit Digital руйнує традиційну індустрію модного виробництва, уможливлюючи виробництво модного одягу на вимогу.
Ми вважаємо, що найбільше, чого досягла індустрія моди за останні п’ять років, це те, що екологічність стала важливою темою для брендів і роздрібних торговців.
Стійкість стала ринковою тенденцією з позитивними та вимірними економічними результатами, пов’язаними з її впровадженням компаніями, перевіркою заснованих на ній бізнес-моделей і прискоренням трансформації ланцюга постачання.
Від циклічного проектування до сертифікації для вимірювання вимог і впливу; інноваційні технологічні системи, які роблять ланцюг поставок повністю прозорим, відстежуваним і доступним для клієнтів; через вибір стійких матеріалів, таких як наші тканини з побічних продуктів цитрусового соку; і переробка Виробництво та системи управління після завершення терміну служби, індустрія моди все більше прагне втілити добрі побажання захисту навколишнього середовища в реальність.
Однак глобальна індустрія моди залишається складною, фрагментованою та частково непрозорою, з небезпечними умовами праці на деяких виробничих підприємствах по всьому світу, що призводить до забруднення навколишнього середовища та соціальної експлуатації.
Ми віримо, що здорова та стійка мода стане стандартом майбутнього завдяки прийняттю спільних правил, спільних дій і зобов’язань брендів і клієнтів.
Протягом останніх п’яти років індустрія моди зіткнулася – через пропаганду індустрії чи споживчий попит – не лише з потенціалом створити екосистему, яка цінує людей і планету, але й з існуванням систем і рішень для внесення змін у трансформаційний процес. Хоча деякі зацікавлені сторони досягли прогресу на цих фронтах, галузі все ще бракує освіти, законодавства та фінансування, необхідних для негайного внесення значних змін.
Не буде перебільшенням сказати, що для досягнення прогресу індустрія моди має надавати пріоритет гендерній рівності та дозволяти жінкам бути рівноправно представленими в ланцюжку створення вартості. Зі свого боку я хотів би бачити більше підтримки жінок-підприємців, які прискорюють трансформацію перетворити індустрію моди на справедливу, інклюзивну та регенеративну галузь. Глобальні медіа повинні розширити свою видимість, а фінансування має бути більш доступним для жінок та їхніх спільнот, які є рушійною силою стійкості екосистеми моди. Їх лідерство необхідно підтримувати, оскільки вони розглядати критичні проблеми нашого часу.
Найбільшим досягненням у створенні більш справедливої та відповідальної системи моди стало ухвалення Сенатом Каліфорнії законопроекту 62, Закону про захист працівників одягу. Законопроект усуває першопричину крадіжки зарплати, яка настільки поширена в системі моди, усуваючи відрядну оплату праці. системи та покласти на бренди солідарну відповідальність за зарплату, вкрадену у швейних працівників.
Закон є прикладом надзвичайної організації під керівництвом робітників, створення широкої та глибокої коаліції та надзвичайної солідарності бізнесу та громадян, які успішно усунули значну нормативну прогалину в найбільшому центрі виробництва одягу в Сполучених Штатах. Станом на 1 січня , каліфорнійські виробники одягу тепер заробляють на 14 доларів більше, ніж їхня історична заробітна плата за бідність від 3 до 5 доларів. SB 62 також є наймасштабнішою перемогою в глобальному русі підзвітності брендів на сьогоднішній день, оскільки він гарантує, що бренди та роздрібні торговці несуть юридичну відповідальність за крадіжку зарплати. .
Ухвалення Закону про захист працівників швейної промисловості в Каліфорнії багато в чому завдячує роботі виконавчого директора Центру працівників швейної промисловості Марісси Нунсіо, одного з героїв індустрії моди у введенні цього закону, керованого працівниками.
Коли ресурси, необхідні для створення виробничих ресурсів, обмежені — і вже є велика кількість таких виробничих матеріалів — чи є сенс постійно споживати обмежені ресурси, щоб отримати додаткові вихідні матеріали?
У зв’язку з останніми розробками у виробництві переробленої бавовни та в’язанні, ця надто спрощена аналогія є законним питанням, яке варто поставити собі великим модним компаніям, які продовжують віддавати перевагу первинній бавовні замість переробленої.
Використання переробленої бавовни в одязі в поєднанні з замкнутою системою переробки, яка поєднує постіндустріальну бавовну з постспоживчою бавовною в нейтральному виробничому циклі, наприклад нещодавно представленому Everywhere Apparel, є першочерговим. Одна з систем у стабільності моди. Яскравіше освітлення того, що зараз можливо з переробленою бавовною, і повна відмова від виправдань того, що «не працює» гігантами нашої галузі, потребують подальшого поштовху в цій захоплюючій сфері.
Вирощування бавовни використовує понад 21 трильйон галонів води щороку, що становить 16% світового використання пестицидів і лише 2,5% орних земель.
Нарешті з’явився попит на вживану розкіш і потреба індустрії в екологічному підході до моди. Marque Luxury вірить у заохочення сталого розвитку, будучи частиною циклічної економіки, пропонуючи сертифіковану вживану розкіш.
Оскільки ринок перепродажу предметів розкоші продовжує розширюватися, є вагомі докази того, що цінності наступного покоління споживачів змінюються від ексклюзивності до інклюзивності. Ці чіткі тенденції сприяли зростанню купівлі та перепродажу предметів розкоші, створюючи те, що Marque Luxury розглядає як ключові зміни в індустрії моди. В очах наших нових споживачів бренди класу «люкс» стають можливістю цінності, а не символом багатства. Такий вплив на навколишнє середовище купівлі секонд-хенду, а не нового, сприяє циклічним бізнес-моделям, включаючи повторну комерціалізацію, і має ключове значення для того, щоб галузь зрештою сприяла зменшенню глобальних викидів і не тільки. Займаючись пошуком і пропонуючи тисячі вживаних предметів розкоші, Marque Luxury та її 18+ центрів повторної комерції по всьому світу стали силою цього глобального економічного руху , створюючи більший попит на вінтажну розкіш і подовжуючи життєвий цикл кожного предмета.
Ми в Marque Luxury вважаємо, що глобальна соціальна обізнаність і протести проти більш сталого підходу до моди самі по собі є одним із найбільших досягнень галузі на сьогоднішній день. Якщо ці тенденції збережуться, ця соціальна та економічна обізнаність продовжуватиме формувати та змінити спосіб, у який суспільство дивиться, споживає та сприяє індустрії перепродажу предметів розкоші.
Протягом останніх п’яти років стабільність моди стала головною темою індустрії. Бренди, які не беруть участі в розмовах, по суті, не мають значення, що є величезним покращенням. Більшість зусиль зосереджено на ланцюгах постачання на першому етапі, таких як кращі матеріали, менше витрат води, відновлювана енергія та суворіші стандарти зайнятості. На мою думку, це чудово для сталого розвитку 1.0, і тепер, коли ми прагнемо до повністю кругової системи, починається важка робота. У нас все ще є величезна проблема звалища. Хоча перепродаж і повторне використання важливі компоненти циклічної економіки, це ще не вся історія. Ми маємо спроектувати, побудувати інфраструктуру для наших клієнтів і залучити їх до повністю замкнутої системи. Вирішення проблем, пов’язаних із завершенням життєвого циклу, починається з самого початку. Давайте подивимося, чи зможемо ми може досягти цього протягом наступних п'яти років.
Незважаючи на те, що споживачі та бренди все більше шукають екологічно чистий текстиль, існуючі пряжі майже неможливо задовольнити цей попит. Сьогодні більшість із нас носять одяг із бавовни (24,2%), дерев (5,9%) і переважно нафти (62% ), усі вони мають серйозні екологічні недоліки. Проблеми, з якими стикається галузь, полягають у наступному: припинення використання речовин, що викликають занепокоєння, і випуск мікроволокон на масляній основі; зміна способу розробки, продажу та використання одягу, щоб відійти від одноразового використання; покращити переробку; ефективно використовувати ресурси та переходити на відновлювані ресурси.
Галузь розглядає інновації в галузі матеріалів як експорт і готова мобілізувати масштабні, цілеспрямовані інновації, такі як пошук «суперволокон», які придатні для використання в кровоносних системах, але мають властивості, подібні до основних продуктів і не мають негативних зовнішніх ефектів. . HeiQ є одним із таких інноваторів, який розробив екологічно чисту пряжу HeiQ AeoniQ, універсальну альтернативу поліестеру та нейлону з величезним потенціалом зміни галузі. Запровадження HeiQ AeoniQ текстильною промисловістю зменшить її залежність від волокон на основі нафти, допоможе декарбонізувати нашу планету. , зупинити викид пластикових мікроволокон в океан і зменшити вплив текстильної промисловості на зміну клімату.
Найбільшим досягненням у сфері моди за останні п’ять років стало співробітництво для вирішення макропроблем, пов’язаних із стійкістю. Ми побачили потребу зруйнувати бар’єри між постачальниками та конкурентами, щоб покращити циркулярність і визначити дорожню карту для переходу до нульової мережі.
Одним із прикладів є відомий роздрібний продавець швидкої моди, який обіцяє переробити будь-який одяг, який потрапляє в їхні магазини, навіть одяг конкурентів. Потреба в цій розширеній співпраці, яку прискорила пандемія, була підкреслена на початковому етапі, коли дві третини керівників відділу закупівель сказали, що вони зосереджуються на тому, щоб гарантувати, що постачальники уникнуть банкрутства. Ця концепція відкритого коду була перенесена в ініціативи щодо прозорості таких організацій, як Коаліція з питань сталого одягу та Організація Об’єднаних Націй. Наступним кроком у цьому прогресі буде продовжувати формалізувати, як виглядає процес, як він буде реалізовуватися та якими можуть бути результати. Ми бачили, як це сталося з ініціативою Європейської комісії щодо паспорта цифрових продуктів, і я впевнений, що ви побачите найкращі практики щодо сталого розвитку, починаючи з Ви не можете керувати тим, що не вимірюєте, і ця здатність стандартизувати те, що ми вимірюємо, і те, як ми повідомляємо цю інформацію, природним чином призведе до більших можливостей зберігати одяг в обігу довше, зменшувати кількість відходів і, зрештою, гарантувати, що індустрія моди стане вічною силою.
Переробка одягу шляхом повторного використання, повторного носіння та переробки є найбільшою тенденцією на даний момент. Це допомагає зберігати текстиль в обігу та не потрапляти на звалища. Важливо, щоб ми усвідомлювали кількість ресурсів, необхідних для виготовлення одягу, наприклад час, потрібний для вирощування бавовни. , збирають і обробляють його, а потім ткають матеріал у тканину, щоб люди її вирізали та шили. Це багато ресурсів.
Споживачів слід поінформувати про важливість їхньої ролі у переробці. Один акт повторного використання, повторного зносу або регенерації може зберегти ці ресурси живими та мати глибокий вплив на наше навколишнє середовище. Вимагати, щоб одяг виготовлявся з перероблених матеріалів, є іншим те, що клієнти можуть зробити, щоб наші ресурси залишалися доступними. Бренди та виробники також можуть зробити свій внесок у рішення, закуповуючи тканини, виготовлені з перероблених матеріалів. Переробляючи та відновлюючи тканини, ми можемо допомогти зберегти баланс між швейною промисловістю та природними ресурсами. Ми стаємо частина рішення для переробки ресурсів замість майнінгу.
Дуже надихає бачити, як усі малі місцеві бренди, що розвиваються з етичної точки зору, беруть участь у питаннях сталого розвитку. Я вважаю, що також важливо визнати думку, що «трохи краще, ніж нічого».
Величезним і необхідним удосконаленням є постійна підзвітність швидкої моди, високої моди та багатьох модних брендів знаменитостей. Якщо менші бренди з набагато меншими ресурсами можуть виробляти екологічно та етично, вони, безумовно, зможуть. Я все ще сподіваюся, що якість буде більшою за кількість. виграти в кінці кінців.
Я вважаю, що найбільшим досягненням є визначення того, що нам, як галузі, потрібно скоротити викиди вуглекислого газу принаймні на 45% до 2030 року, щоб відповідати Паризькій угоді. З цією метою бренди, роздрібні торговці та весь їхній ланцюжок поставок можуть встановити або змінювати свої власні цілі за потреби та відповідно визначати свої дорожні карти. Тепер, як індустрія, ми повинні діяти з відчуттям терміновості, щоб досягти цих цілей – використовувати більше відновлюваної енергії, виробляти продукти з відновлюваних або перероблених джерел і гарантувати, що одяг призначений для тривалого використання – доступна ціна Кілька власників, а потім переробляють після закінчення терміну служби.
За даними Фонду Еллен Макартур, сім платформ перепродажу та оренди досягли мільярдної вартості за останні два роки. Такі підприємства можуть вирости з нинішніх 3,5% до 23% світового ринку моди до 2030 року, представляючи можливість на 700 мільярдів доларів. .Ця зміна мислення – від створення відходів до розробки циркулярних бізнес-моделей у великих масштабах – необхідна для виконання наших зобов’язань перед планетою.
Я вважаю, що найбільшими досягненнями є нещодавнє ухвалення правил ланцюга поставок у США та ЄС, а також майбутній Закон про моду в Нью-Йорку. За останні п’ять років бренди пройшли довгий шлях щодо свого впливу на людей і планету, але ці нові закони підштовхнуть ці зусилля ще швидше. COVID-19 висвітлив усі сфери збоїв у наших ланцюгах постачання та цифрові інструменти, які ми тепер можемо використовувати для модернізації аспектів виробництва та ланцюга постачання в галузях, які перебували в технологічній стагнації надто довго. Я з нетерпінням чекаю на покращення, які ми зможемо зробити, починаючи з цього року.
Протягом останніх кількох років швейна промисловість досягла значних успіхів у покращенні впливу на навколишнє середовище, але попереду ще багато роботи. Все більше свідомих споживачів одягу будуть задоволені.
У NILIT ми прагнемо співпрацювати з нашими партнерами по глобальному ланцюгу постачання, щоб прискорити наші ініціативи щодо сталого розвитку та зосередитися на продуктах і процесах, які покращать аналіз життєвого циклу одягу та профілі сталого розвитку. Ми продовжуємо швидко розширювати наше широке портфоліо екологічно чистих нейлонових виробів преміум-класу SENSIL. брендів і прагнемо допомогти нашим партнерам у ланцюжку створення вартості спілкуватися зі споживачами про розумніші рішення, які вони можуть зробити, щоб зменшити вуглецевий слід моди.
Минулого року ми запустили кілька нових продуктів SENSIL через SENSIL BioCare, які вирішують специфічні екологічні проблеми швейної промисловості, такі як використання води, перероблений вміст і стійкість текстильних відходів, які прискорюють розкладання мікропластику, якщо він потрапляє в океан. Ми дуже схвильований майбутнім випуском революційного екологічно чистого нейлону, який використовує скорочені викопні ресурси, вперше в швейній промисловості.
На додаток до стійкої розробки продуктів, NILIT дотримується відповідальних виробничих практик, щоб зменшити наш вплив як виробника, зокрема скорочення викидів парникових газів, безвідходне виробництво та захист водних ресурсів у подальших процесах. Наш корпоративний звіт про сталий розвиток та наші інвестиції в Нові керівні посади у сфері сталого розвитку є публічними заявами про прагнення NILIT вивести світову швейну промисловість на більш відповідальну та сталу позицію.
Найбільші досягнення в галузі сталого розвитку моди відбулися у двох сферах: збільшення стійких варіантів для альтернативних волокон і потреба в прозорості даних і відстежуваності в ланцюжку поставок моди.
Вибух альтернативних волокон, таких як Tencel, Lyocell, RPETE, перероблені пластикові пляшки, перероблені ажурні сітки, коноплі, ананаси, кактуси тощо, є дуже захоплюючим, оскільки ці варіанти можуть прискорити створення функціонального циклічного ринку – для Give value once – використовувані матеріали та запобігання забрудненню вздовж ланцюга постачання.
Потреби та очікування споживачів щодо більшої прозорості щодо того, як виготовляється предмет одягу, означають, що бренди повинні краще надавати документацію та достовірну інформацію, яка є значущою для людей і планети. Тепер це більше не тягар, а забезпечує реальні витрати. ефективність, оскільки клієнти будуть більш готові платити за якість матеріалів і вплив.
Наступні кроки включають інновації в матеріалах і виробничих технологіях, а саме водорості для фарбування джинсів, 3D-друк для усунення відходів і багато іншого, а також стійкий інтелект даних, де кращі дані забезпечують брендам більшу ефективність, більш екологічний вибір, а також краще розуміння та зв’язок з бажанням клієнтів.
Коли ми проводили виставку Functional Fabrics Show у Нью-Йорку влітку 2018 року, учасники виставки тільки починали звертати увагу на екологічність, а не на запити надіслати зразки на наш форум, де висвітлювалися найкращі розробки в багатьох категоріях тканин. Тепер це обов’язкова вимога. Зусилля, які виробники тканин докладають для забезпечення екологічності своїх тканин, вражають. Під час нашого заходу в листопаді 2021 року в Портленді, штат Орегон, подання розглядатимуться, лише якщо принаймні 50% матеріалів походить із джерел, які можна переробити. Ми Ми раді побачити, скільки зразків доступно для розгляду.
Пов’язування метрики для вимірювання стійкості проекту є нашим фокусом на майбутнє, і, сподіваємось, також для галузі. Вимірювання вуглецевого сліду тканин є вимогою в найближчому майбутньому для вимірювання та спілкування зі споживачами. тканина визначається, можна розрахувати вуглецевий слід готового одягу.
Вимірювання включатиме всі аспекти тканини, від вмісту, енергії виробничого процесу, споживання води та навіть умов праці. Дивовижно, як промисловість так бездоганно вписується в це!
Єдине, чому нас навчила пандемія, це те, що високоякісна взаємодія може відбуватися віддалено. Виявилося, що побічними перевагами тримання подалі від хвороб є мільярди доларів економії на подорожах і значна шкода від викидів вуглецю.
Час публікації: 13 травня 2022 р