Для індустрії моди сталий розвиток — це системна інженерія, не лише починаючи з інноваційних матеріалів, але й міститься в процесі виробництва продукту та в тому, як практикувати низькі викиди вуглецю в ланцюжку постачання, налаштовувати різні показники соціальної відповідальності та будувати професійна команда.Звичайно, недостатньо мати тільки професійну команду. Сталий розвиток також має бути створений і практикуватися з точки зору стратегічної бізнес-філософії компанії, включаючи цінності компанії для майбутнього розвитку, включаючи співробітників і партнерів для спільного досягнення консенсусу та поступового впровадження у співпраці.
Оскільки стійкість не може бути реалізована одним підприємством, окремою людиною чи невеликою групою, будь-який продукт, вироблений індустрією моди, буде спричиняти довгострокові проблеми в ланцюжку постачання, тому підприємствам потрібен систематичний і повноцінний спосіб мислення на практиці. .Не лише незалежні дизайнери роблять кроки до сталого розвитку. Навіть такі компанії, як H&M, зробили стійкий розвиток основним принципом свого бренду як гіганта швидкої моди в глобальному масштабі. Отже, що стоїть за цією зміною?
Відношення та тенденції споживачів.
Споживачі звикли купувати те, що вони хочуть, дуже мало розглядаючи ширші наслідки, які ця покупка може мати.Вони звикли до моделі швидкої моди, яка ще більше підштовхнулася завдяки поширенню соціальних мереж. Інфлюенсери моди та тенденції сприяють покупці більшої кількості одягу, ніж будь-коли раніше.Це пропозиція для задоволення попиту чи пропозиція створює попит?
Існував величезний розрив між тим, що споживачі хочуть купувати, і тим, що вони дійсно купують: споживачі говорили, що купуватимуть екологічні продукти (99 відсотків) проти того, що вони насправді купують (15-20 відсотків). Стійкість розглядається як тривіальний аспект брендингу, який, звичайно, не варто рекламувати раніше.
Але, здається, розрив скорочується. Оскільки споживачі все більше усвідомлюють, що планета стає все більш забрудненою, індустрія моди стикається зі змінами. З трансформацією великої роздрібної торгівлі та електронної комерції, споживачі просувають зміни, для таких брендів, як H&M, вкрай важливо залишатися на крок попереду.Важко сказати, що революція змінює споживчі звички, чи споживчі звички сприяють промисловій трансформації.
Клімат змушує змінюватися.
Реальність така, що тепер стало важче ігнорувати наслідки зміни клімату.
Для модної революції саме це відчуття терміновості перевершує будь-який поштовх до стійкості. Йдеться про виживання, і якщо модні бренди не почнуть працювати над пом’якшенням свого негативного впливу на навколишнє середовище, радикально змінять спосіб використання природних ресурсів і вбудують стійкість у свої бізнес-моделі, то найближчим часом вони занепадуть.
Тим часом «Індекс прозорості моди» Fashion Revolution ілюструє відсутність прозорості ланцюга постачання модних компаній: серед 250 найбільших у світі модних і роздрібних брендів у минулому 2021 році 47% опублікували список постачальників рівня 1, 27% опублікували список постачальників рівня 2 і постачальників рівня 3, тоді як лише 11% опублікували список постачальників сировини.
Шлях до сталого розвитку не є гладким. Моді ще належить пройти довгий шлях, щоб досягти сталого розвитку: від пошуку потрібних постачальників і екологічних тканин, аксесуарів тощо до підтримки стабільних цін.
Чи досягне бренд справдісталий розвиток?
Відповідь: так, як видно, бренди можуть прийняти сталість у великих масштабах, але щоб ця зміна відбулася, великим брендам доведеться вийти за рамки простого коригування своїх виробничих практик. Повна прозорість дуже важлива для великих брендів.
Майбутнє сталого розвитку моди пов’язане з глобальними змінами клімату. Але поєднання підвищеної обізнаності, тиску споживачів і активістів на бренди та законодавчих змін призвело до низки дій. Вони змовилися, щоб поставити бренди під безпрецедентний тиск. Це нелегкий процес, але індустрія більше не може ігнорувати його.
Шукайте тут більш стійкі вибори в Color-P. Як зв’язок між модними аксесуарами та упаковкою для одягу, як просувати брендингове рішення та одночасно докладати власних зусиль для сталого розвитку?
Час публікації: 28 липня 2022 р